Data Driven: принятие решений на основе данных
Инструменты и технологии, которые помогут перейти на новый уровень управления компанией
Инструменты поддержки принятия управленческих решений
Чтобы принимать решения на основе данных, их нужно собирать, хранить и анализировать. В этом помогают системы бизнес-анализа класса business-intelligence – это приложения, включающие дашборды, графики, таблицы и отчеты, специально настроенные для удобного операционного и стратегического анализа.

BI-система подключается к каждой из существующих в компании IT-систем и загружает в себя всю необходимую информацию. Полная загрузка происходит только один раз, а потом происходят только подгрузка изменений, что обеспечивает мгновенный вывод результата анализа.
Поставщики BI-систем
На рынке представлены программные продукты от разных вендоров. Выбор системы зависит от конкретной бизнес-задачи компании.
BI для разных подразделений компании
Примеры задач и дашбордов.
Для финансового управления
  • Консолидированная по всем учетным системам отчетность;
  • Детальный анализ до проводки, транзакции прибылей и убытков (PnL);
  • Анализ баланса по всем статьям (BS);
  • Денежный поток СashFlow (CF);
  • Другие финансовые отчёты
Для продаж и маркетинга
  • Анализ продаж;
  • Анализ чеков;
  • Анализ клиентов;
  • Определение эффективности кампаний;
  • Прибыльность продукции ABC-XYZ, BCG, Дибб-Симкин, план-факт
Для управления персоналом
  • Заработная плата;
  • Найм и увольнение сотрудников;
  • Структура ФОТ;
  • Воронка подбора сотрудников;
  • KPI обучения персонала;
  • Степень удовлетворенности сотрудников;
  • KPI, характеризующие производительность труда
Для управления производством
  • Все производственные показатели;
  • Управление себестоимостью;
  • Управление выработкой сотрудников;
  • Загрузка складов и планирование выпуска;
  • Циклы производства, брак;
  • Реальная и нормативная цена
Лидеры проектных команд
Специалисты, которые занимаются развитием направления BI-решений в Первом Бите.
Сергей Львов
Руководитель проектов
После 8 лет работы в продажах с средним и крупным бизнесом, перешел в управлением проектами по внедрению систем бизнес-анализа.
Сергей Белостоцкий
Руководитель департамента BI и RPA
Участвовал в реализации более 100 BI-проектов для крупных компаний. Среди них: MasterCard, ВТБ, Heineken, Mail.ru Group и Tommy Hilfiger.
тел.: +7 (912) 762-86-66
facebook: sergeylvov
Статьи и кейсы
Подборка материалов от о Data Driven и BI
5 ошибок внедрения
Разбор типичных ситуаций, с которыми мы сталкивались в рамках реализации проектов
Часто задаваемые вопросы
О принятии решений на основе данных, BI-системах и реализованных проектах
Data Driven и BI: принятие решений на основе данных
Заполните форму обратной связи, чтобы обсудить проект